Эксперт Урал №11, "Сохраняйте спокойствие", 19.03.07

 

Исполнительный директор компании «АБ Консалт» Александр Гуревич считает, что переориентация на западное ПО уже идет, а вступление в ВТО ее еще подтолкнет:

 

— По мере роста потребностей предприятий в качественном продукте пропорция будет смещаться в пользу западных систем. Мое мнение вовсе не связано с тем, что наша компания продает и внедряет западное программное обеспечение. Просто я реально смотрю на вещи. Элементарно нужно учесть временной разрыв: западные компании, которые сегодня успешно осваивают рынок России, существуют и ведут наработки 30 лет, у нас активная работа идет лет пятьсемь. Легко посчитать усилия, вложенные разработчиками ПО. Например, в отечественной фирме — пятьдесят программистов, в течение трех лет они создают какуюто систему. Получается 150 человеколет. Берем западную фирму: штат 8 тыс. программистов, решающих задачу более 30 лет. Результаты несопоставимы: 150 и 240 тыс. человеколет. Вступление в ВТО только увеличит перевес. Западными производителями все давно придумано, опробовано, внедрено в сотнях тысяч компаний по всему миру. Как ни дороги патриотические идеи, бизнеспроцессы накануне вступления России в ВТО унифицируются. Иностранные компании хотят, чтобы российские предприятияпартнеры действовали по западным стандартам. Уникальное, но работающее «по настроению» отечественное программное обеспечение, тормозит развитие бизнеса.

 

Но вступление в ВТО — это увеличение числа не только иностранных компанийпотребителей ИТ (и сокращение отечественных), но и собственно ИТ-игроков. Президент ГК «АСП» Руслан Сагидуллин: «Что такое вступление в ВТО? Это значит открытие границы и создание псевдоравных условий для внешних и внутренних инвесторов. Следовательно, к нам придут компании, бюджеты и возможности которых значительно больше наших».

 

«Первый эшелон», мировые лидеры (Microsoft, SAP, Oracle, etc), активно осваивают российский рынок уже несколько лет. Все резоны: наш рынок прирастает примерно на 30%, а на Западе — на 3 — 5%. Поэтому, не прикладывая особых усилий, у нас можно ежегодно наращивать обороты в 1,5 раза. Заместитель генерального директора компании Naumen Дмитрий Калаев констатирует: «Рубли, посаженные в России, быстрее вырастают в золотые деревья, чем немецкие марки, посаженные в Германии. Темпы роста у нас значительно выше общемировых, а усилия по завоеванию рыночных ниш — существенно меньше».

 

Со вступлением в ВТО активное освоение рынка начнут компании «второго эшелона». Это приведет к значительному увеличению маркетинговых расходов, следовательно, произойдет падение рентабельности бизнесов отечественных предприятий и снижение их конкурентоспособности. Приход иностранных компаний усилит и нехватку квалифицированных кадров: «Иностранцы станут перекупать лучших специалистов, отечественные компании будут вынуждены платить больше оставшимся худшим, чтобы и они не сбежали. Повышение зарплат опять же снизит рентабельность бизнеса», — рисует картину представитель отечественной ИТкомпании.

 

В условиях общего снижения рентабельности бизнеса, казалось бы, все игроки будут испытывать одинаковые трудности. Однако и здесь есть нюанс. Цели иностранного бизнеса несколько отличны от отечественных. Если у нас основная цель — получение прибыли, то у западных компаний — зачастую повышение капитализации. Они готовы несколько лет стабильно работать даже с нулевой прибылью или в убыток, чтобы вытеснить конкурентов, после чего поднять цены и вернуть все сторицей.

 

Оригинал статьи: www.expert.ru/printissues/ural/2007/11/rynok_softa/